Kontakt podaci
Mirakul d.o.o.
Vukovarska 88
31 000 Osijek
Tel: +385 31 629 616
Mob: +385 91 333 77 95
E-mail: edukacija@mirakul.hr
Web: www.mirakul.hr
O ustanovi
Prvih 100 dana managera
Trajanje: | 28. rujna 2012. godine, 9:00-16:00h |
|---|---|
Mjesto održavanja: | Zagreb |
Suvremeni trendovi u managementu i razvoju karijere svakog profesionalca već duže vrijeme nalažu promjenu okruženja u kojima se manager razvija i raste i to gotovo u pravilnim razmacima.
Svaka je promjena odlučujuća, kako za managera, tako i za vlasnike i za poslovni sustav u koji on dolazi. Promjene u ovom slučaju toliko su jake da, osim znanja, do izražaja dolazi i „broj utakmica u nogama“ te socijalna i emocionalna inteligencija, ali i organiziranost i znanje o redoslijedu koraka i njihovu grupiranju.
Ovladavanje timom, sustavom, upoznavanje s poslovnim procesima, organizacijskom klimom i kulturom te ispravan odabir upravljačkog stila i načina i dinamike donošenja odluka uvelike će odrediti vašu uspješnost u novom okruženju, a često i opstanak u daljnjem razvoju karijere.
Sadržaj seminara:
• Kako će vas gledati novi suradnici, podređeni, nadređeni i ukupno okruženje
• Što svakako MORATE napraviti u prvih 100 dana
• Što nikako NE SMIJETE činiti u prvih 100 dana
• U kojim rokovima ovladavate kojim procesima
• Prolazna vremena i aktivnosti prvih 15 dana/30 dana/60 dana/100-ti dan
• Forming/Norming/Storming/Performing – kada, u kojoj fazi što dolazi
• Kako ocijeniti uspješnost novog člana management tima
• Što u odnosima ne smijete zanemariti kao nov član tima, a što kao poslodavac
• Pitanja i rasprave
Cilj seminara:
Cilj ove radionice jest upoznati polaznike s poželjnim i „nepoželjnim“ ponašanjem u prvih 100 dana nakon dolaska na novu poziciju. Imat će priliku upoznati se s prolaznim vremenima, aktivnostima i njihovim redoslijedom, što će im omogućiti učinkovito i brzo upoznavanje sa svim poslovnim procesima i sustavom u cjelini. Izrazito je bitno suvereno i efikasno ovladati novim područjem odgovornosti, a ova radionica nudi metodologiju učinkovitu u tom procesu.Također, polaznici će dobiti sliku o tome kako ih ocjenjuje njihov novi poslodavac, o organizacijskom okruženju i o tome kako izgraditi povjerenje te se pozicionirati kao novi lider i zadovoljiti gotovo uvijek visoka očekivanja.
Ciljna skupina polaznika:
Ciljana je skupina izrazito široka. Ova je radionica u pravilu posebno zanimljiva vlasnicima i visokom managementu, u slučaju kad na ključnim pozicijama očekuju nove managere. Ova je radionica u pravilu namijenjena svakom profesionalcu na pragu promjene radnog okruženja, posebice ukoliko je on na početku svojega novog mandata ili pred imenovanjem za novu, višu i zahtjevniju poziciju.
Računala nisu potrebna za učinkovito praćenje seminara.
Za polaznike seminara osigurani su ručak i materijali sa seminara. Na kraju seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom seminaru.
Predavač: Sabina Škrtić
Kotizacija: Redovna cijena seminara iznosi 1.590,00 kn+PDV.
PROMOTIVNA CIJENA za uplate do 19. rujna iznosi 1.390,00 kn+PDV.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu seminara.
Ovladavanje timom, sustavom, upoznavanje s poslovnim procesima, organizacijskom klimom i kulturom te ispravan odabir upravljačkog stila i načina i dinamike donošenja odluka uvelike će odrediti vašu uspješnost u novom okruženju, a često i opstanak u daljnjem razvoju karijere.
Sadržaj seminara:
• Kako će vas gledati novi suradnici, podređeni, nadređeni i ukupno okruženje
• Što svakako MORATE napraviti u prvih 100 dana
• Što nikako NE SMIJETE činiti u prvih 100 dana
• U kojim rokovima ovladavate kojim procesima
• Prolazna vremena i aktivnosti prvih 15 dana/30 dana/60 dana/100-ti dan
• Forming/Norming/Storming/Performing – kada, u kojoj fazi što dolazi
• Kako ocijeniti uspješnost novog člana management tima
• Što u odnosima ne smijete zanemariti kao nov član tima, a što kao poslodavac
• Pitanja i rasprave
Cilj seminara:
Cilj ove radionice jest upoznati polaznike s poželjnim i „nepoželjnim“ ponašanjem u prvih 100 dana nakon dolaska na novu poziciju. Imat će priliku upoznati se s prolaznim vremenima, aktivnostima i njihovim redoslijedom, što će im omogućiti učinkovito i brzo upoznavanje sa svim poslovnim procesima i sustavom u cjelini. Izrazito je bitno suvereno i efikasno ovladati novim područjem odgovornosti, a ova radionica nudi metodologiju učinkovitu u tom procesu.Također, polaznici će dobiti sliku o tome kako ih ocjenjuje njihov novi poslodavac, o organizacijskom okruženju i o tome kako izgraditi povjerenje te se pozicionirati kao novi lider i zadovoljiti gotovo uvijek visoka očekivanja.
Ciljna skupina polaznika:
Ciljana je skupina izrazito široka. Ova je radionica u pravilu posebno zanimljiva vlasnicima i visokom managementu, u slučaju kad na ključnim pozicijama očekuju nove managere. Ova je radionica u pravilu namijenjena svakom profesionalcu na pragu promjene radnog okruženja, posebice ukoliko je on na početku svojega novog mandata ili pred imenovanjem za novu, višu i zahtjevniju poziciju.
Računala nisu potrebna za učinkovito praćenje seminara.
Za polaznike seminara osigurani su ručak i materijali sa seminara. Na kraju seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom seminaru.
Predavač: Sabina Škrtić
Kotizacija: Redovna cijena seminara iznosi 1.590,00 kn+PDV.
PROMOTIVNA CIJENA za uplate do 19. rujna iznosi 1.390,00 kn+PDV.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu seminara.