Modeli upravljanja troškovima

Trajanje:	29.09.2012.
Mjesto održavanja:	Zagreb

Naučite kako upravljati troškovima korištenjem modela za upravljanje troškovima.

Ona poduzeća koja aktivno promišljaju svoju budućnost neprestano razmišljaju i provode aktivnosti povećanja troškovne efikasnosti. Tvrtke bi trebale sagledati svoje poslovanje u potpunosti odnosno analizirati svoje procese i poslovni model u cjelini. Primjerice, rast troškova uvjetovan je u mnogim poduzećima podržavanjem široke palete proizvoda i velikog broja varijacija, a rješenje je „čišćenje“ proizvodnog portfelja, ukidanje neprofitabilnih proizvoda i aktivnosti na neprofitabilnim tržištima. Osim toga poduzeća trebaju razmisliti mogu li uvođenjem novih tehnologija smanjiti troškove energije, rada i materijala, što je također jedan od načina upravljanja troškovima poslovanja. Isto tako eksternalizacijom određenih aktivnosti smanjuju se troškovi jer se određeni resursi koriste samo kada su potrebni. Promjena poslovnog modela također je učinkovit način upravljanja troškovima. Niti jedno od ponuđenih rješenja ne donosi rezultate brzo, ali s druge strane nije orijentirano na nepopularne mjere kao smanjenje plaća ili broja zaposlenika.

Cilj ove specijalističke radionice je upoznati sudionike s modelima upravljanja troškovima pomoću praktičnih primjera.

S obzirom da će se praktične vježbe raditi u Excel®-u, potrebno je da polaznici na radionicu donesu prijenosna računala. U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, CD sa praktičnim primjerima u Excel®-u, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze. Kome je radionica namijenjena

• Vlasnicima i menadžmentu poduzeća, financijskim analitičarima u tvrtkama
• Specijalistima u kontrolingu, financijama i računovodstvu

Sadržaj i raspored radionice:

8:30 - 9:00	Registracija i preuzimanje materijala
9:00 – 10:30	Likvidnost i profitabilnost kao upravljački problem • Utjecaj profitabilnosti na likvidnost poduzeća • ABC analiza troškova i identifikacija najvećih troškova u poduzeću Praktična vježba
10:30 - 10:45	Stanka za kavu
10:45 - 12:15	Analiza lanca vrijednosti i upravljanje troškovima • Nabava • Proizvodnja • Prodaja • Distribucija • Postprodajne aktivnosti Praktična vježba:
12:15 - 13:15	Stanka za ručak
13:15 - 14:45	Vertikalne integracije i strateški savezi Eksternalizacija poslovnih aktivnosti Praktična vježba:
14:45 - 15:00	Stanka za kavu
15:00 - 16:30	Objedinjavanje i preseljenje proizvodnje Promjena poslovnog modela Praktična vježba:

Rok za prijavu
27.09.2012.

Kotizacija
Kotizacija za sudjelovanje na radionici: 1.390,00 HRK + PDV.

Kotizaciju je potrebno platiti najkasnije do navednog roka za prijavu za edukaciju.

Banka: Privredna banka Zagreb, Račkoga 6, Zagreb, Hrvatska
Broj žiro računa: 2340009-1110356112
IBAN: HR6023400091110356112
SWIFT CODE: PBZGHR2X

Popusti

5% - za članove Kluba kontrolera (jedinična cijena 1.320,50 HRK + PDV)
10% - za 2 polaznika iz istog poduzeća (jedinična cijena 1.251,00 HRK + PDV)
15% - za 3 i više polaznika iz istog poduzeća (jedinična cijena 1.181,50 HRK + PDV)

Pošalji upitPrijavi netočan sadržaj...