Metode analize i odlučivanja

Seminar je namijenjen postojećim i budućim managerima; profesionalcima raznih profila.

Teme:

• Uvod u metode analize i odlučivanja.
• Pareto analiza.
• Identifikacija najvažnijih faktora. Promjene koje će donjeti brzi rezultat.
• Uparena komparativna analiza.
• Relativna važnost različitih mogućih akcija. Spoznaja/definiranje prioriteta.
• Analiza matrice.
• Balansiranje velikog broja različitih faktora.
• PMI - plus, minus i njihove implikacije.
• Šest šešira.
• Analiza i donošenje odluke iz šest različitih kutova/pozicija.
• Mind mapping.
• Organiziranje ideja i koncepata, sažimanje, planiranje, razlaganje problema i traženje njihovih uzroka.
• Kvantitativne metode.
• Analiza troškova i koristi. Stablo odluka. Linearno programiranje
  

Pošalji upitPrijavi netočan sadržaj...