Izrada strateškog plana

Trajanje:	17.02.2012.
Mjesto održavanja:	Zagreb

Naučite kako izraditi strateški plan.

Ciljevi specijalističke radionice
Kroz ovu specijalističku radionicu polaznici će se kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sa: 

• osnovama strateškog razmišljanja (vizijom, misijom, ciljevima),
• hijerarhijom razvoja strategije,
• alatima strateškog planiranja,
• implementacijom strategije,
• monitoringom i evaluacijom.

U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.

Budući je ova edukacija dio programa Kontroling akademije Poslovna učinkovitost, nakon završetka cjelokupnog programa Akademije 14.06.2012. predviđena je podjela certifikata za radionice koje su sudionici pohađali.

Kome je radionica namijenjena:

• vlasnicima i menadžmentu koji namjeravaju unaprijediti proces izrade strateškog plana,
• poslovnim analitičarima u poduzećima čija je zadaća evaluacija postojeće strategije poslovanja poduzeća i predlaganje novih strateških inicijativa odnosno promjena,
• voditeljima i specijalistima poslovnih sektora (kontroling, financijama, prodaja, nabava, IT i dr.) koji žele obnoviti odnosno proširiti svoje postojeće znanje.

Sadržaj i raspored radionice:

8:30 - 9:00	Registracija i preuzimanje materijala
9:00 – 10:30	Osnove strateškog razmišljanja • Što je strategija i koja je njezina uloga • Pretpostavke za izradu strategije PRAKTIČNA VJEŽBA: Korištenje SMART principa
10:30 – 10:45	Stanka za kavu
10:45 – 12:15	Alati strateške analize • Analiza poslovnog okruženja - PESTLE • Analiza industrije - Model 5 sila • Analiza poduzeća - Lanac vrijednosti, SWOT • Sustavno vrednovanje - Benchmarking PRAKTIČNA VJEŽBA: Korištenje SWOT analize
12:15 - 13:15	Stanka za ručak
13:15 – 14:45	Strateško planiranje • Hijerarhija razvoja strategije • Generičke strategije • Strateške opcije • Prilagođavanje strategije specifičnim uvjetima PRAKTIČNA VJEŽBA: Korištenje generičkih strategija za industrijske sile
14:45 - 15:00	Stanka za kavu
15:00 - 16:30	Implementacija, monitoring i evaluacija • Organizacija kao preduvjet kvalitetne implementacije • Upravljanje poslovnim operacijama • Mjerenje uspješnosti i korektivne akcije PRAKTIČNA VJEŽBA: Vrednovanje uspostavljene strategije

Rok za prijavu: 15.02.2012.

Kotizacija
Kotizacija za sudjelovanje na radionici: 1.390,00 HRK + PDV

Kotizaciju je potrebno platiti najkasnije do navednog roka za prijavu za edukaciju.

Banka: Privredna banka Zagreb, Račkoga 6, Zagreb, Hrvatska
Broj žiro računa: 2340009-1110356112
IBAN: HR6023400091110356112
SWIFT CODE: PBZGHR2X

Ostvarenje popusta
Mogućnosti ostvarenja popusta

5% - za članove Kluba kontrolera (jedinična cijena 1.320,50 HRK + PDV)
10% - za 2 polaznika iz istog poduzeća (jedinična cijena 1.251,00 HRK + PDV)
15% - za 3 i više polaznika iz istog poduzeća (jedinična cijena 1.181,50 HRK + PDV)

Pošalji upitPrijavi netočan sadržaj...